Räätälöity juttu

Ehkä mikään valmiista vaihtoehdoista ei osu? Tai ette vielä tiedä, mistä aloittaa ja mitä voisi kokeilla?

Näillä sivuilla esitellyt valmiit ratkaisut on kuvattu asiakkaiden avuksi. Ne toteutuvat vain harvoin juuri sellaisinaan. Siksi pieni ja joustava asiantuntijayhteisö voi olla juuri oikea yhteistyökumppani organisaatiollesi.

Kerro mistä kenkä puristaa, tai mitä haluaisitte saavuttaa. Keskustellaan tilanteesta ja etsitään yhdessä toimiva malli ja konkretia!

Ristiriidat, haastavat tilanteet

Kuvaus: Valmennus ja harjoitustilaisuus: Vaikeat tilanteet, puheeksi ottaminen, ristiriidat ja niiden kohtaaminen. Mikä tekee asian vaikeaksi ja miten sen yli pääsee? Harjoittelu ja keskustelut.

conflict-resolution-405468

Tarve tai tilanne: Varhaiseen välittämiseen ja laadukkaaseen yhteistyöhön liittyy puheeksi ottaminen. Joskus se vain on niin vaikeaa. Tällä valmennuksella vahvistetaan sekä osaamista, että uskallusta.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, koko työyhteisö

Kesto: 2h

Hissipuhe, Pitching

Kuvaus: Viestintä on tehokkainta kun se on pelkistettyä. Hissipuhe on lyhyt ja ytimekäs perusviesti, jota voi käyttää viestinnän ja keskustelun pohjana toistuvasti. Se on johdon ja muutoksen johtamisen työkalu.

Valmennuksessa tutustutaan hissipuheen käyttöön, tekemiseen ja sen pitämiseen. Katsomme videolta esimerkkejä ja treenaamme käytännössä. Parhaimmillaan tositilanteessa.

Tarve tai tilanne: Viestintä ja muutosviestintä. Motivointi. Sidosryhmät. Toimii myös mainiona johtoryhmätyön kehitysharjoituksena.

Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, johto, johtoryhmät.

Kesto: 2-4h

Kouluttajakoulutus

Kuvaus: Kouluttajakoulutus, Train the Trainer

Tarve tai tilanne: Sopii esimerkiksi muutosagenttivalmennukseen. Miten suunnittelen ja toteutan toimivan työpajan? Lisää varmuutta ja hallittavuutta sisäisiin tilaisuuksiin. Työkaluja ja menetelmiä vetäjille ja kouluttajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, valmentajat, muutosagentit

Kesto: 4-8h, 1-3 kertaa

Palaute

Kuvaus: Valmennus: Rakentavan ja hyvälaatuisen palautteen antaminen ja saaminen. Tietoiskut ja harjoitteet.

Tarve tai tilanne: Puheeksi ottaminen. Hyvälaatuinen palaute ja vielä oikeaan aikaan? Mitä pitäisi tietää ja osata? Käymme läpi perusteet ja harjoittelemme oikean tuntuisissa tilanteissa. Käsittelemme myös tärkeää taitoa: Kritiikin ja korjaavan palautteen vastaanottamista.

Kohderyhmä: Kaikki

Kesto: 2-4h, 1-2 kertaa

Ratkaisukeskeinen ajattelu työyhteisössä

Kuvaus: Käydään läpi maanläheisellä tavalla ongelmien hahmottaminen tavoitteiksi. Epämääräisestä ongelmamöykystä etsitään tavoitteita ja niitä kohti vieviä askeleita. Sopii esimerkiksi TYHY-päivään tai osaksi yleistä työyhteisövalmennusta.

Tarve tai tilanne: Eteenpäin menemisestä ja onnistumisesta on mukavampi puhua kuin ongelmista ja taantumisesta. Tämän teeman yhteydessä opimme kääntämään ongelmat tavoitteksi ja löytämään kannustavampaa kieltä arjen haasteisiin. Vaikeista asioistakin voi puhua rakentavasti.

Kohderyhmä: Työryhmät, esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

 

Osaamisen johtaminen

Kuvaus: Valmennus HR-ammattilaisille ja organisaation esimiehille. Miten johtaa osaamista ja tietämystä? Mikä voisi olla omalle organisaatiolle sopiva malli?

Tarve tai tilanne: Ammattitaidon kehittäminen ja systemaattinen ylläpitäminen on tärkeää – eikö totta? Se on kuitenkin vaikea toteuttaa käytännössä. Etsitään yhdessä ratkaisuja ja keveitä työtapoja!

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Onnistumishaastattelu, motivoi henkilöstöä

Kuvaus: Tutustutaan ’appreciative inquiry’ -arvostavaan haastattelutapaan ja muihin motivoiviin lähestymistapoihin. Tavoitteena ilmapiirin ja motivaation parantaminen.

Tarve tai tilanne: Voiko ihmisiä motivoida? Jos ei, niin ainakin voimme herätellä heissä myönteisiä ajatuksia ja auttaa heitä motivoimaan itse itsensä. Toimii myös hyvänä kevennyksenä raskaan työn keskellä. Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2h

Juurisyyanalyysi

Kuvaus: Fasilitoitu työmenetelmä, jossa asiassa mennään pintaa syvemmälle. Sopii vaativien tilanteiden suunnitteluun tai jälkikäteen tehtävään tilanneanalyysiin ”Miksi näin kävi?”

Tarve tai tilanne: Ammutaanko kiireen keskellä maalin ohi? Hoidetaanko asioiden oireita todellisten vaivojen sijasta? Voimme vain opetella selkeän työtavan, tai jatkaa keskustelua todellisen toimintasuunnitelman suuntaan.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Fasilitoinnin perusteet

Kuvaus: Luovia ja hauskoja sekä tuottavia ryhmätyömenetelmiä esimiehille ja vetäjille. Voidaan opetella vastaisen varalle, tai käsitellä jotain ajankohtaista asiaa samalla. ’Kaksi kärpästä yhdellä iskulla’.

Tarve tai tilanne: Lisää luovuutta ja notkeutta palavereihin. Irti kokousrutiineista. Miten voisin olla parempi vetäjä, vaikken olekaan hauskuuttaja?

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 4-8h