Ristiriidat, haastavat tilanteet

Kuvaus: Valmennus ja harjoitustilaisuus: Vaikeat tilanteet, puheeksi ottaminen, ristiriidat ja niiden kohtaaminen. Mikä tekee asian vaikeaksi ja miten sen yli pääsee? Harjoittelu ja keskustelut.

conflict-resolution-405468

Tarve tai tilanne: Varhaiseen välittämiseen ja laadukkaaseen yhteistyöhön liittyy puheeksi ottaminen. Joskus se vain on niin vaikeaa. Tällä valmennuksella vahvistetaan sekä osaamista, että uskallusta.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, koko työyhteisö

Kesto: 2h

Hissipuhe, Pitching

Kuvaus: Viestintä on tehokkainta kun se on pelkistettyä. Hissipuhe on lyhyt ja ytimekäs perusviesti, jota voi käyttää viestinnän ja keskustelun pohjana toistuvasti. Se on johdon ja muutoksen johtamisen työkalu.

Valmennuksessa tutustutaan hissipuheen käyttöön, tekemiseen ja sen pitämiseen. Katsomme videolta esimerkkejä ja treenaamme käytännössä. Parhaimmillaan tositilanteessa.

Tarve tai tilanne: Viestintä ja muutosviestintä. Motivointi. Sidosryhmät. Toimii myös mainiona johtoryhmätyön kehitysharjoituksena.

Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, johto, johtoryhmät.

Kesto: 2-4h

Palaute

Kuvaus: Valmennus: Rakentavan ja hyvälaatuisen palautteen antaminen ja saaminen. Tietoiskut ja harjoitteet.

Tarve tai tilanne: Puheeksi ottaminen. Hyvälaatuinen palaute ja vielä oikeaan aikaan? Mitä pitäisi tietää ja osata? Käymme läpi perusteet ja harjoittelemme oikean tuntuisissa tilanteissa. Käsittelemme myös tärkeää taitoa: Kritiikin ja korjaavan palautteen vastaanottamista.

Kohderyhmä: Kaikki

Kesto: 2-4h, 1-2 kertaa

Onnistumishaastattelu, motivoi henkilöstöä

Kuvaus: Tutustutaan ’appreciative inquiry’ -arvostavaan haastattelutapaan ja muihin motivoiviin lähestymistapoihin. Tavoitteena ilmapiirin ja motivaation parantaminen.

Tarve tai tilanne: Voiko ihmisiä motivoida? Jos ei, niin ainakin voimme herätellä heissä myönteisiä ajatuksia ja auttaa heitä motivoimaan itse itsensä. Toimii myös hyvänä kevennyksenä raskaan työn keskellä. Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2h

Asiantuntijasta esimieheksi

Kuvaus: Esimiesvalmennus uuteen rooliin siirtyville. Kertaus konkareille

Tarve tai tilanne: Yksi tai useampi ihminen on nousemassa työporukan vetäjäksi. Osaamista on, mutta kokemus esimiehen roolista on ohutta – mitä pitäisi osata ja tietää?

Kohderyhmä: Esimiehet

Kesto: 2h-2pv

Yrityskulttuurin muuttaminen

Kuvaus: Valmennuksessa ja työpajassa käydään läpi yrityskulttuurin tunnistaminen, muuttaminen ja sovitaan seuraavista askeleista.

Tarve tai tilanne: Onko organisaation kulttuuri – arkinen tapa toimia ja ajatella – sitä mitä pitäisi? Mistä kulttuuri kumpuaa ja miten sitä voisi ohjata?

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Ihmiset muutoksessa

Kuvaus: Henkilöjohtaminen muutostilanteessa ja kehityshankkeissa. Työpaja ja valmennus esimiehille ja projektityön tekijöille.

Tarve tai tilanne: Muutos tulossa? Tietoisku ja keskustelu siitä miten ihmiset kokevat muutoksen ja miten kipuilua voi vähentää ja sitoutumista lisätä.

Kohderyhmä: Esimiehet, ihmiset muutoksen keskellä

Kesto: 2-4h

Mahdollisuuksien kirkastus

Kuvaus: Työpaja jossa mahdollisuudet, tarpeet ja tekemättömät työt kartoitetaan ja laitetaan tärkeysjärjestykseen. Antaa ryhtiä vuosisuunnitelman tai hankkeen suunnitelman tekemiselle

Tarve tai tilanne: Priorisoi ja fokusoi toimintaa. Osana työpaikan kehitystä tai isoa hanketta. Nostaa motivaatiotasoa. Sitouttaa. Auttaa siirtymään sanoista tekoihin.

Kohderyhmä: Ryhmät, henkilöstö

Kesto: 2-6h

Hankestartti

Kuvaus: Kuinka hoidetaan uudistushankkeen hallittu käynnistys ja organisointi? Työpaja hanketiimille tai hankkeen vetäjille.

Tarve tai tilanne: Uusi kehityshanke on käynnistymässä. Halutaan varmistaa, että työ on raitellaan heti alusta.

Kohderyhmä: Työryhmät, johtoryhmät

Kesto: 2-8h