Räätälöity juttu

Ehkä mikään valmiista vaihtoehdoista ei osu? Tai ette vielä tiedä, mistä aloittaa ja mitä voisi kokeilla?

Näillä sivuilla esitellyt valmiit ratkaisut on kuvattu asiakkaiden avuksi. Ne toteutuvat vain harvoin juuri sellaisinaan. Siksi pieni ja joustava asiantuntijayhteisö voi olla juuri oikea yhteistyökumppani organisaatiollesi.

Kerro mistä kenkä puristaa, tai mitä haluaisitte saavuttaa. Keskustellaan tilanteesta ja etsitään yhdessä toimiva malli ja konkretia!

Hissipuhe, Pitching

Kuvaus: Viestintä on tehokkainta kun se on pelkistettyä. Hissipuhe on lyhyt ja ytimekäs perusviesti, jota voi käyttää viestinnän ja keskustelun pohjana toistuvasti. Se on johdon ja muutoksen johtamisen työkalu.

Valmennuksessa tutustutaan hissipuheen käyttöön, tekemiseen ja sen pitämiseen. Katsomme videolta esimerkkejä ja treenaamme käytännössä. Parhaimmillaan tositilanteessa.

Tarve tai tilanne: Viestintä ja muutosviestintä. Motivointi. Sidosryhmät. Toimii myös mainiona johtoryhmätyön kehitysharjoituksena.

Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, johto, johtoryhmät.

Kesto: 2-4h

Kouluttajakoulutus

Kuvaus: Kouluttajakoulutus, Train the Trainer

Tarve tai tilanne: Sopii esimerkiksi muutosagenttivalmennukseen. Miten suunnittelen ja toteutan toimivan työpajan? Lisää varmuutta ja hallittavuutta sisäisiin tilaisuuksiin. Työkaluja ja menetelmiä vetäjille ja kouluttajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, valmentajat, muutosagentit

Kesto: 4-8h, 1-3 kertaa

Yrityskulttuurin muuttaminen

Kuvaus: Valmennuksessa ja työpajassa käydään läpi yrityskulttuurin tunnistaminen, muuttaminen ja sovitaan seuraavista askeleista.

Tarve tai tilanne: Onko organisaation kulttuuri – arkinen tapa toimia ja ajatella – sitä mitä pitäisi? Mistä kulttuuri kumpuaa ja miten sitä voisi ohjata?

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Muutoksen asiajohtaminen

Kuvaus: Valmennus ja tietoisku: Miten luoda tavoitteellinen ja hallittu suunnitelma, sekä varmistaa sen toteutus. Roolit, vastuut ja sudenkuopat.

Tarve tai tilanne: Muutos tulossa? Tietoisku ja keskustelu siitä miten hanke organisoidaan ja junaillaan niin että perusasiat ovat kunnossa. Sopii erityisesti hanketiimille ja hankkeen omistajille käynnistysvaiheessa.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-4h

Ihmiset muutoksessa

Kuvaus: Henkilöjohtaminen muutostilanteessa ja kehityshankkeissa. Työpaja ja valmennus esimiehille ja projektityön tekijöille.

Tarve tai tilanne: Muutos tulossa? Tietoisku ja keskustelu siitä miten ihmiset kokevat muutoksen ja miten kipuilua voi vähentää ja sitoutumista lisätä.

Kohderyhmä: Esimiehet, ihmiset muutoksen keskellä

Kesto: 2-4h

Hankestartti

Kuvaus: Kuinka hoidetaan uudistushankkeen hallittu käynnistys ja organisointi? Työpaja hanketiimille tai hankkeen vetäjille.

Tarve tai tilanne: Uusi kehityshanke on käynnistymässä. Halutaan varmistaa, että työ on raitellaan heti alusta.

Kohderyhmä: Työryhmät, johtoryhmät

Kesto: 2-8h

Projektituki muutoshankkeessa

Kuvaus: Muutosjohtamisen suunnittelu ja -organisointi. Valmennustilaisuus tai pitempikestoinen asiantuntijapalvelu (=Käytännön apu organisaation sisällä)
Tarve tai tilanne: Muutos tai kehityshanke joka vaikuttaa henkilöstön arkeen. Projektiajattelun hyödyntäminen.
Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat
Kesto: Tilanteen mukaan