Kouluttajakoulutus

Kuvaus: Kouluttajakoulutus, Train the Trainer

Tarve tai tilanne: Sopii esimerkiksi muutosagenttivalmennukseen. Miten suunnittelen ja toteutan toimivan työpajan? Lisää varmuutta ja hallittavuutta sisäisiin tilaisuuksiin. Työkaluja ja menetelmiä vetäjille ja kouluttajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, valmentajat, muutosagentit

Kesto: 4-8h, 1-3 kertaa

Osaamisen johtaminen

Kuvaus: Valmennus HR-ammattilaisille ja organisaation esimiehille. Miten johtaa osaamista ja tietämystä? Mikä voisi olla omalle organisaatiolle sopiva malli?

Tarve tai tilanne: Ammattitaidon kehittäminen ja systemaattinen ylläpitäminen on tärkeää – eikö totta? Se on kuitenkin vaikea toteuttaa käytännössä. Etsitään yhdessä ratkaisuja ja keveitä työtapoja!

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Juurisyyanalyysi

Kuvaus: Fasilitoitu työmenetelmä, jossa asiassa mennään pintaa syvemmälle. Sopii vaativien tilanteiden suunnitteluun tai jälkikäteen tehtävään tilanneanalyysiin ”Miksi näin kävi?”

Tarve tai tilanne: Ammutaanko kiireen keskellä maalin ohi? Hoidetaanko asioiden oireita todellisten vaivojen sijasta? Voimme vain opetella selkeän työtavan, tai jatkaa keskustelua todellisen toimintasuunnitelman suuntaan.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Ryhmäcoaching

Kuvaus: Tapaamissarja, noin 6 kertaa, jonka aikana pureudutaan tavoitteellisesti johonkin käsillä olevaan kysymykseen. Taustalla ratkaisukeskeinen GROW-ajattelu. Teema liittyy työn kehittämiseen, mutta sovitaan erikseen.

Tarve tai tilanne: Perinteinen ryhmän coaching. Sopii moneen tarpeeseen ja erilaisiin ryhmiin. Avaa osallistujien ajattelua ja ryhmäyttää tehokkaasti.

Kohderyhmä: Teemaryhmä 4-8 henk.

Kesto: 6*2h

Avainhenkilön sparraus ja coaching

Kuvaus: Henkilökohtainen ja luottamuksellinen coaching tai neuvonta

Tarve tai tilanne: Kun on tarvetta käydän läpi johtamisajattelua. Osana johtamisen kehitystyötä lähijohtajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 6*2h