Ristiriidat, haastavat tilanteet

Kuvaus: Valmennus ja harjoitustilaisuus: Vaikeat tilanteet, puheeksi ottaminen, ristiriidat ja niiden kohtaaminen. Mikä tekee asian vaikeaksi ja miten sen yli pääsee? Harjoittelu ja keskustelut.

conflict-resolution-405468

Tarve tai tilanne: Varhaiseen välittämiseen ja laadukkaaseen yhteistyöhön liittyy puheeksi ottaminen. Joskus se vain on niin vaikeaa. Tällä valmennuksella vahvistetaan sekä osaamista, että uskallusta.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, koko työyhteisö

Kesto: 2h

Kouluttajakoulutus

Kuvaus: Kouluttajakoulutus, Train the Trainer

Tarve tai tilanne: Sopii esimerkiksi muutosagenttivalmennukseen. Miten suunnittelen ja toteutan toimivan työpajan? Lisää varmuutta ja hallittavuutta sisäisiin tilaisuuksiin. Työkaluja ja menetelmiä vetäjille ja kouluttajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat, valmentajat, muutosagentit

Kesto: 4-8h, 1-3 kertaa

Ratkaisukeskeinen ajattelu työyhteisössä

Kuvaus: Käydään läpi maanläheisellä tavalla ongelmien hahmottaminen tavoitteiksi. Epämääräisestä ongelmamöykystä etsitään tavoitteita ja niitä kohti vieviä askeleita. Sopii esimerkiksi TYHY-päivään tai osaksi yleistä työyhteisövalmennusta.

Tarve tai tilanne: Eteenpäin menemisestä ja onnistumisesta on mukavampi puhua kuin ongelmista ja taantumisesta. Tämän teeman yhteydessä opimme kääntämään ongelmat tavoitteksi ja löytämään kannustavampaa kieltä arjen haasteisiin. Vaikeista asioistakin voi puhua rakentavasti.

Kohderyhmä: Työryhmät, esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

 

Onnistumishaastattelu, motivoi henkilöstöä

Kuvaus: Tutustutaan ’appreciative inquiry’ -arvostavaan haastattelutapaan ja muihin motivoiviin lähestymistapoihin. Tavoitteena ilmapiirin ja motivaation parantaminen.

Tarve tai tilanne: Voiko ihmisiä motivoida? Jos ei, niin ainakin voimme herätellä heissä myönteisiä ajatuksia ja auttaa heitä motivoimaan itse itsensä. Toimii myös hyvänä kevennyksenä raskaan työn keskellä. Voidaan helposti yhdistää erilaisiin laajempiin valmennuskokonaisuuksiin.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2h

Asiantuntijasta esimieheksi

Kuvaus: Esimiesvalmennus uuteen rooliin siirtyville. Kertaus konkareille

Tarve tai tilanne: Yksi tai useampi ihminen on nousemassa työporukan vetäjäksi. Osaamista on, mutta kokemus esimiehen roolista on ohutta – mitä pitäisi osata ja tietää?

Kohderyhmä: Esimiehet

Kesto: 2h-2pv

Toiminnan suunnittelutyöpaja

Kuvaus: Tavoite on tiedossa, mutta miten mennä sinne yhtenä ryhmänä? Osallistava ja voivavaroja vapauttava työpaja, jossa tilaisuuden juoksutuksesta huolehtii ulkopuolinen ammattilainen.

Tarve tai tilanne: Fasilitoitu työpaja konkreettisen suunnitelman luomiseksi tai sen konkretisoimiseksi. Auttaa johtoa viestimään ja avaamaan dialogia. Lisää sitoutumista.

Kohderyhmä: Esimiesryhmät, työryhmät

Kesto: 2-6h

Huolet ja uhkat pois päiväjärjestyksestä

Kuvaus: Systemaattisesti johdettu työpaja, jossa seulotaan ja nostetaan tärkeät asiat toimivilla ryhmätyömenetelmillä. Sopii ilmapiirin tuulettamiseen tai suunnittelun osaksi.

Tarve tai tilanne: Osana työpaikan kehitystä tai isoa hanketta. Tuulettaa ilmapiiriä ja auttaa nostamaan kipeitä asioita esille. Osallistaa henkilöstöä ja vähentää ’muutosvastarintaa’.

Kohderyhmä: Ryhmät, henkilöstö

Kesto: 2-6h

Ryhmäcoaching

Kuvaus: Tapaamissarja, noin 6 kertaa, jonka aikana pureudutaan tavoitteellisesti johonkin käsillä olevaan kysymykseen. Taustalla ratkaisukeskeinen GROW-ajattelu. Teema liittyy työn kehittämiseen, mutta sovitaan erikseen.

Tarve tai tilanne: Perinteinen ryhmän coaching. Sopii moneen tarpeeseen ja erilaisiin ryhmiin. Avaa osallistujien ajattelua ja ryhmäyttää tehokkaasti.

Kohderyhmä: Teemaryhmä 4-8 henk.

Kesto: 6*2h

Kissa pöydälle

Kuvaus: Ryhmien ja ihmisten välillä on jotain sovittavaa tai selvitettävää. Työpaja ja valmennustilaisuus jossa asioista sovitaan rakentavasti.

Tarve tai tilanne: Työpaikalla puhumattomia asioita, tai epämääräistä kitkaa ihmisten tai ryhmien välillä.

Kohderyhmä: Kaikki ryhmät

Kesto: 4-8h