Asiantuntijasta esimieheksi

Kuvaus: Esimiesvalmennus uuteen rooliin siirtyville. Kertaus konkareille

Tarve tai tilanne: Yksi tai useampi ihminen on nousemassa työporukan vetäjäksi. Osaamista on, mutta kokemus esimiehen roolista on ohutta – mitä pitäisi osata ja tietää?

Kohderyhmä: Esimiehet

Kesto: 2h-2pv

Johtoryhmän käynnistys

Kuvaus: Uuden tai muuttuneen esimiesryhmän käynnistystilaisuus. Käydään läpi pelisäännöt, ryhmätyöroolit, tavoitteet ja roolit, kokouskäytännöt.

Tarve tai tilanne: Käynnistyvä avainhenkilöryhmä. Roolit epäselvät, tunnetaan toiset hieman pinnallisesti. Halutaan päästä laadukkaaseen ryhmätyöhön.

Kohderyhmä: Esimiesryhmät

Kesto: 4-8h

Esimiestyön ristiriitaiset vaatimukset ja niiden kohtaaminen

Kuvaus: Esimiestyö helpottuu kun siihen liittyvät rakenteelliset ja rooliin liittyvät jännitteet tulevat tutuiksi.

Tarve tai tilanne: Tietoisku erikseen tai osana muuta valmennusta. Auttaa ymmärtämään esimiehen roolin jännitteitä ja vähentää tarpeetonta stressiä.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2h

Avainhenkilön sparraus ja coaching

Kuvaus: Henkilökohtainen ja luottamuksellinen coaching tai neuvonta

Tarve tai tilanne: Kun on tarvetta käydän läpi johtamisajattelua. Osana johtamisen kehitystyötä lähijohtajille.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 6*2h