Yrityskulttuurin muuttaminen

Kuvaus: Valmennuksessa ja työpajassa käydään läpi yrityskulttuurin tunnistaminen, muuttaminen ja sovitaan seuraavista askeleista.

Tarve tai tilanne: Onko organisaation kulttuuri – arkinen tapa toimia ja ajatella – sitä mitä pitäisi? Mistä kulttuuri kumpuaa ja miten sitä voisi ohjata?

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-8h

Pelisääntöjen kirkastus

Kuvaus: Työpaja ja keskustelutilaisuus: Rakennetaan yhdessä työyhteisön pelisäännöt, tai päivitetään entiset ajan tasalle.

Tarve tai tilanne: Sujuva arki tarvitsee arkisia pelisääntöjä ja niiden kertaamista. Ilman pelisääntöjä rakentavalta palautteelta puuttuu pohja.

Kohderyhmä: Työryhmät, yhteisöt

Kesto: 2-8h

Työpaikan vuosikello aikaan

Kuvaus: Työpaja jossa käydään läpi työpaikan vuoden kierto ja varmistetaan, että tekemiset ovat sopivassa ajallisessa vaiheistuksessa toisiinsa nähden.

Tarve tai tilanne: Onko suunnittelu talon eri osissa tai eri tasoilla irti toisistaan. Tilaisuudessa tunnistetaan kehityskohteita ja sovitaan mitä asialle tehdään.

Kohderyhmä: Esimiehet, asiantuntijat

Kesto: 2-4h

Toiminnan suunnittelutyöpaja

Kuvaus: Tavoite on tiedossa, mutta miten mennä sinne yhtenä ryhmänä? Osallistava ja voivavaroja vapauttava työpaja, jossa tilaisuuden juoksutuksesta huolehtii ulkopuolinen ammattilainen.

Tarve tai tilanne: Fasilitoitu työpaja konkreettisen suunnitelman luomiseksi tai sen konkretisoimiseksi. Auttaa johtoa viestimään ja avaamaan dialogia. Lisää sitoutumista.

Kohderyhmä: Esimiesryhmät, työryhmät

Kesto: 2-6h

Mahdollisuuksien kirkastus

Kuvaus: Työpaja jossa mahdollisuudet, tarpeet ja tekemättömät työt kartoitetaan ja laitetaan tärkeysjärjestykseen. Antaa ryhtiä vuosisuunnitelman tai hankkeen suunnitelman tekemiselle

Tarve tai tilanne: Priorisoi ja fokusoi toimintaa. Osana työpaikan kehitystä tai isoa hanketta. Nostaa motivaatiotasoa. Sitouttaa. Auttaa siirtymään sanoista tekoihin.

Kohderyhmä: Ryhmät, henkilöstö

Kesto: 2-6h

Huolet ja uhkat pois päiväjärjestyksestä

Kuvaus: Systemaattisesti johdettu työpaja, jossa seulotaan ja nostetaan tärkeät asiat toimivilla ryhmätyömenetelmillä. Sopii ilmapiirin tuulettamiseen tai suunnittelun osaksi.

Tarve tai tilanne: Osana työpaikan kehitystä tai isoa hanketta. Tuulettaa ilmapiiriä ja auttaa nostamaan kipeitä asioita esille. Osallistaa henkilöstöä ja vähentää ’muutosvastarintaa’.

Kohderyhmä: Ryhmät, henkilöstö

Kesto: 2-6h

Johtoryhmän käynnistys

Kuvaus: Uuden tai muuttuneen esimiesryhmän käynnistystilaisuus. Käydään läpi pelisäännöt, ryhmätyöroolit, tavoitteet ja roolit, kokouskäytännöt.

Tarve tai tilanne: Käynnistyvä avainhenkilöryhmä. Roolit epäselvät, tunnetaan toiset hieman pinnallisesti. Halutaan päästä laadukkaaseen ryhmätyöhön.

Kohderyhmä: Esimiesryhmät

Kesto: 4-8h